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创始人李兴浩复出负责志高空调国内营销业务-【zixun】

发布时间:2021-10-12 16:16:12 阅读: 来源:篷布厂家

近日有消息传出,志高控股(00449,HK)创始人、董事局主席李兴浩在退居二线3年后宣布:“从8月1日起,我将重新出山,负责志高空调国内营销业务。”

昨日(8月3日),志高方面向记者证实了该消息。

志高创始人李兴浩

家电分析师梁振鹏对此表示,李兴浩重出江湖表明空调市场下跌的态势已经严重到一定程度。从今年上半年的空调销售数据来看,空调市场迎来了近10年来最艰难时刻,空调市场容量至少下降10%。李兴浩重新执掌内销,主要原因在于其资源调配能力在志高无人能及,更有利于扁平化管理,促进快速决策。

记者留意到,在萧条的空调市场背景下,志高今年启动了系列转型动作:空调产品市场定位转向中高端,以差异化产品谋求增量。在营销方面,志高也一改低调风格,高调推进品牌建设。

创始人亲自宣布复出

就在2015年冷年(空调行业内的一种说法,从前一年的9月份到当年的8月份为止)的最后一天(7月31日),李兴浩亲自宣布复出。

据《家电圈》报道,李兴浩的内销业务还是在现任“志高空调董事长郑祖义、总裁黄兴科”的团队领导下工作。李兴浩只在营销上发挥特长,寻求再将志高营销水平提升一个档次。据了解,李兴浩的2016年冷年销售目标为“同比增长20%”。

李兴浩担任销售负责人并非首次。在雷江杭担任志高空调事业部总经理之时,李兴浩也曾身兼空调销售总监一职,实现了销售业绩的高速增长。2012年10月,李兴浩退居二线,作为志高控股董事局主席负责公司的战略事务,郑祖义成为志高控股旗下核心公司志高空调的董事长,操盘空调业务。当时这被外界一度解读为“去家族化”。

奥维云网研究院院长张彦斌认为,李兴浩执掌国内营销后,不论在资金上,还是在人力配置上,都可以向国内营销上倾斜,有利于志高在市场上开疆扩土。另外,李兴浩挂帅也有利于缩短志高空调的市场应对和决策过程,对营销体系具有提振作用。

梁振鹏也表示,在志高,李兴浩具有无人能及的资源调配能力,使内部沟通效率大大提高,促进快速决策。“对于现有的职业经理人而言,可能各部门负责的业务不同,一个决策协调起来不方便,常常有 这个不归我管,那个不归他管 的局面。但李兴浩重新掌管营销,将统筹各个部门,有利于实现扁平化管理。”

另外,李兴浩主动承担业绩考核压力,“我认为是个比较好的方案。”梁振鹏说,“市场不好的背景下,空调企业的销售增长目标往往也会吓跑职业经理人。”

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