篷布厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
篷布厂家
热门搜索:
技术资讯
当前位置:首页 > 技术资讯

原创宏艺科技挑起领军大旗强强联合谋发展-【新闻】

发布时间:2021-05-26 10:04:17 阅读: 来源:篷布厂家

[原创]宏艺科技:挑起领军大旗 强强联合谋发展

6月28日,中国水泥网一行走访了宏艺科技,与监事会主席、企管部部长王恒富等进行了愉快会谈。双方围绕宏艺科技发展新成绩、助磨剂行业发展现状以及行业兼并重组等问题交换了看法。

“去年宏艺科技无论是在外部市场还是在内部管理上都迈上了新台阶,在今年全国水泥市场走势欠佳的情况下我们依然取得累累硕果。”在谈及山东宏艺科技股份有限公司(下称宏艺科技)去年以来取得的成绩时,公司监事会主席、企管部部长、人力资源部部长王恒富信心满满的说道。

6月28日,中国水泥网一行走访了宏艺科技,与监事会主席、企管部部长王恒富,董事长高级助理、国际贸易部经理邓跃华,总经理助理、技术中心副主任张辉,办公室主任赵维龙,市场总监、大客户部经理李保传,技术中心副主任宋南京等进行了愉快会谈。双方围绕宏艺科技发展新成绩、助磨剂行业发展现状以及行业兼并重组等问题交换了看法。

内部管理+外部市场

新成绩硕果累累

2011年宏艺科技销售收入、利税均增长20%以上,大中型水泥企业客户400余家…… 问及在距离中国水泥网上次访问宏艺科技一年间取得的成绩时,王恒富为我们列出了这样一组有力数据,当然这也就说明了2011年是宏艺科技的胜利之年。王恒富介绍,一年间宏艺科技坚持外部市场上狠抓销售突破,内部管理上狠抓成本控制和项目建设,内外结合收获累累硕果。

首先,在外部市场上狠抓销售突破。宏艺科技以“全心全意为客户服务,为客户创造价值”为宗旨,坚持“产品无缝隙、价格无缝隙、服务无缝隙、沟通无缝隙”四个无缝隙,实施24小时绿色增值服务,巩固老市场,开发新市场。今年伊始,宏艺科技就针对全国的9大区域市场进行了从人员布局,到营销市场策划,再到技术服务的全面提升,市场销售收入迈上新台阶,稳坐行业销售收入头把交椅,在行业内发挥了领军的作用。

其次,在内部管理上狠抓精细化管理。谈及内部精细化管理时,王恒富为我们做了详细介绍:生产精细化,严格按照质量管理系统要求,做到生产规范,质量达标;服务精准化,从客户调研、产品取样、化验配方到大磨实验、售后服务等精准到位,让客户满意;管理科学化,实施了BPM业务流程管理,对每个环节进行全程监控,极大提升工作效率和质量。

第三,在成本控制上狠抓链条延伸。宏艺科技逐步建立完善了供应链,实行比价采购,不断降低原料成本;延伸拉长产业链条,实现原料自给,降低生产成本;加大科技研发,优化生产成本。2011年,公司年产10万吨液体助磨剂自动化生产线实现了达产,助磨剂母液通过改造使4000吨产能扩大至20000吨,每吨生产成本大幅降低。

坚持科研+绿色服务

获榜首实至名归

今年4月,宏艺科技获得“2011中国水泥助磨剂企业排行榜”十强榜首,谈及此事,宏艺科技董事长高级助理、国际贸易部经理邓跃华显得非常高兴:“获得好的名次,这是宏艺科技实力得到认可的体现。”邓跃华认为以下三大优势是支撑宏艺科技获得业内认可,同时也是巩固企业领军地位的主要因素。

第一,坚持科研。宏艺科技始终坚持科技创新,致力于打造国内一流的科技创新型企业。公司根据不断变化的市场需求,宏艺科技坚持自主创新与产学研相结合,积极跟踪国内国际前沿技术,加大新产品、新技术研发,引领整个行业技术水平不断进步。就在中国水泥网一行拜访当日,宏艺科技“国家认定企业技术中心创新能力建设项目”在北京顺利通过答辩。2012年以来,公司先后有4项发明专利、2项实用新型专利获得受权,“山东省自主创新成果转化重大专项计划”获得立项。“企业的竞争价值在于产品,产品的生命力在于使用功能。”邓跃华一直强调助磨剂本身就是技术产品,其生产力就体现在技术上。“当前助磨剂行业存在恶性竞争情况,在商业文化方面存在负面评价。这里取决于经营者的理念,你是把助磨剂当成真正的产品,还是当成一种商业媒介。”邓跃华说宏艺科技一直坚持实实在在、全心全意做产品,才能牢固的占领终端市场。

第二,严格把关。宏艺科技建设了现代化的物理检验室、化学分析室、混凝土分析室等,对进厂原料、出厂产品严格检测,确保100%达标。邓跃华说:“宏艺科技是助磨剂行业唯一一个中国驰名商标,此外我们的技术平台也有好几个行业唯一:博士后科研工作站,院士工作站,国家级企业技术中心,山东省特种水泥外加剂工程研究中心……在科研方面具有别人无可比拟的优势”。此外邓跃华还介绍说,宏艺科技近年来大力聘请高精尖人才,不断壮大科研队伍,时常邀请水泥行业有影响力的专家进行培训以确保研发人员第一时间接触到国内外领先技术。

第三,贴心服务。宏艺科技独创的24小时“绿色增值服务”在业内可谓独树一帜,要求技术人员在接到投诉电话之后24小时内必须赶赴现场解决问题。宏艺科技的服务团队正是恪守着诚实守信的原则,“全方位”、“全天候”及时为客户提供服务。邓跃华说:“服务的技术化水平如何直接决定企业的竞争力,决定客户的选择。宏艺科技坚持最专业化的服务,解客户燃眉之急,才能赢得客户的最终信赖。”

<<首页12末页>>

服务至上+互利共赢

强强联合促发展

有关专家曾指出,助磨剂企业与大型水泥企业集团的合作,是今后助磨剂行业发展的必由之路。由“助磨剂企业自动化生产线提供助磨剂母液、大型水泥企业集团复配专用助磨剂”的联合生产模式,经实践证明,是一种适合我国国情、切实可行的先进发展模式,有利于我国助磨剂行业的技术进步和健康发展。

作为助磨剂行业领军企业,宏艺科技也提倡企业应加强上下游合作,特别是与水泥大企业、原材料企业的合作。去年在开辟新市场的同时,宏艺科技与大企业、大客户联姻、联合战略也取得了不小成效。

谈及此话题,张辉以近期与陕西声威集团的合作项目为例做了详细介绍,由宏艺科技为陕西声威集团提供助磨剂母液、技术支持等,合作合资,联合建厂。这种由技术方与水泥企业联合建厂的新合作方式或将成为行业内新生态。

在营销策略上宏艺科技也提出"服务至上,互利共赢"的理念,一方面“专业、专心、专注”打造国内最优秀的助磨剂供应与服务商;一方面,采取合作的态度,实现互利共赢。公司专门成立了大客户部,对大客户进行一对一服务,一旦客户方混合材发生波动,技术中心及时改变助磨剂配比,进行差异化跟踪服务。

一张张荣誉证书,证明宏艺科技在助磨剂行业的领军地位

标准不一+评估不稳

规范化管理势在必行

2012年3月1日国家标准《水泥助磨剂》(GB/T26748-2011)已经正式实施,标志着助磨剂行业已经有了国家标准。对于如今有部分水泥企业依旧对助磨剂讳莫如深、坚决不用的情况,李保传直言不讳道:“助磨剂的作用国家都认可了,从认识到认同,助磨剂正在水泥行业逐步得到普及推广,其作用不是某一两个企业不认可就能被全面否定的。”

降低熟料,帮助改善磨机状况,增强助磨效果…..张辉认为助磨剂的作用在得到市场认同的同时,以下问题也亟待关注。

1、水泥厂质量管理办法不同。水泥厂在生产过程中,原材物料发生波动,或者熟料的质量跟随天气有所波动,都会影响水泥的质量问题,因此水泥厂要根据强度需求及时做出调整,而不是首先考虑助磨剂的质量问题。

2、质量监控标准不一。水泥厂在使用助磨剂过程中的不确定性因素太多,同一个地方的混合材也不一样,在质量监控上也存在一些问题。张辉说:“即使助磨剂在大磨小磨的实验都做完了,但是使用过程中一旦有变化,也会影响助磨效果。”

3、助磨剂效果的评估方法不稳定,不同的测量方法效果不一样。“助磨剂的标准虽然已经上升为国际标准,但达到要求尚需时日”张辉说,助磨剂的检测需要与水泥企业统一起来,质量的检测实施统一的标准。

当前,水泥助磨剂技术正处于快速发展时期。与此同时,不能不让人痛心的看到:国内助磨剂产品质量差异较大,也出现了较多鱼目混珠现象,行业的规范化管理势在必行。为此宏艺科技站在行业高度思考行业前途命运,积极响应国家号召,参与编制与审定行业《水泥助磨剂企业质量管理规程》、《水泥助磨剂行业准入条件》等,以期遏制不正当竞争,规范市场,促进行业健康有序发展。

后记

宏艺科技在去年就制定了5年发展规划,总的思路为:以市场为导向,以科技为支撑,加强产学研合作,走产品经营与资本运营相结合的路子,专业、专心、专注做强做大水泥外加剂产业,延伸拉长产业链条,实现宏艺科技的持续快速健康发展。五年左右时间,力争销售收入达到15亿元、利税3亿元。

<<首页12末页>>

官网设计

数据运营

品牌零售