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2012中国地产告别狂欢回归合理时代【通讯新闻】

发布时间:2019-08-16 13:31:51 阅读: 来源:篷布厂家

30年,是时间的长度,更是一个关乎成长的命题。

回顾中国地产30年,从野蛮生长,错位狂欢,再到焦虑的寻找出口。静观当下,已能察觉到,新的时代规则,已经开始,强力开始。

有错位就要回归,现在我们都有回归。

过去30年,圈人运动、圈地运动、圈钱运动……地产人的大多时间用于拼命长大和拼命狂欢。大家抱紧了时代螺旋,疯狂旋转上升,欢呼亢奋。

在歌舞升平和万国来朝的浮世绘里,地产这个圈子,比娱乐圈更娱乐企业不出好建筑,出娱乐明星;老总不输出行业理念,输出打趣逗贫;大众不待见严谨务实的,更爱能扯能折腾的。眼球,成了考量价值的砝码……

错位了,信仰错位。

浮躁了,全行业浮躁。

最终,群众一边不知所以的围观,一边不明真相的埋单。

回归,必须回归!有错位就要回归!

回归行业的使命,回归真诚的勇气,回归专业的精神和庄严的态度,回归到品质至上价值言城,回归到对建筑的尊重和对生活的热忱!

狂欢的时代,可以怀念,但请尽快怀念。随之而来的大势,会瞬间把一些人冲出场外。他们后退一小步,行业前进一大步适合演戏的去演戏,适合拍电影的去拍电影,适合织围脖的去织围脖,适合编段子的去编段子。像华业、龙湖这样真心做企业、做产品的,留下来。

30年河东到河西,现在我们在河里!

中国经济发展的节奏都变了,阶段变了,所有行业都必须走向成熟从以量取胜转向打磨品质和细节。地产行业也要走向成熟。

就让狂欢的时代过去吧,就让东岸的踏歌,踏进河里吧!洗牌,洗尘,洗心!

河里的日子,找,,是主要状态。找商业地产如万科:在上海推出高端社区商业地产品牌“万科2049”,这是王石和郁亮的双向妥协;找金融解围如绿城:让渡24.6%股权给九龙仓,融资51亿港元以解资金困局;找新版图如恒大:已进军全国100多城市,在售项目149个,近期仍在加大东北版图扩张力度,持续壮大自己的版图王国;找新模式如今典:带着地产的魄力和资本,进军电影、艺术品和旅游度假领域,计划通过2000张荧幕和5000房间搭建新的渠道和平台价值模式;找更成熟的自己如华业:沿着最初的行业使命一路上行,经历27年品质沉淀,如今依托通州核心区300米高、规划面积约76万平米的新北京中心,输出全新城市理念……

河里的日子,让大家更清醒的认识自己。

之后,一些企业会找定方向笃定前行,不迷惑,不困惑,不再受诱惑,从河里,进入“合”“理”。

随之而来的“合”“理”时代,更多聚合更多融合;更多理性更多理解。

地产的合理时代,更理解品牌和品质的融合,更理解建筑和生活的融合;更理解理想和理念的融合;更理解企业管理和企业文化的融合。

合理的时代,属于谁?

纵观当下企业,趋势大同,风格不同。大致呈现三种状态:焦灼的,激进的,不惑的。

焦灼者,如绿城。正焦灼于理想和现实的双向压力之间。就像年方二十血气方刚,有理想有真诚,产品毋庸置疑,但企业和资金管理却不够纯熟,拖了理想的后腿。对于资金压力一事,宋卫平无奈的承认,是绿城错误的预判了调控的影响力。但事实上,预判不足的,不仅是低估了调控影响力,更是高估了自身的管理健壮性和成熟度。此番波折,也给同行的很多企业敲了警钟。

激进者,如恒大,如万达。万达身后的高负债率让很多人为王健林捏了把汗。规模先行的战略,对企业的资金和管理,是高标准严要求的,也是极具压力和挑战的。很像三十而立,拼命长大的焦虑,总像一把火在身后燃烧,不能停止奔跑。

不惑者,如华业。27年始终以精品意识作为企业文化和品质信念的核心,在建筑城市风景的同时,沉淀出深厚的城市理念和时代视野。从精品住宅到城市地标,华业在行进中完成了“从建有形的墙,到拆无形的墙”的理念前行从建造精品住宅精品住区,建筑城市风景,到打破城市中人与人、人与空间之间的无形隔阂,营造更友好、友善的城市生活空间。华业不惑,不困惑,不迷惑,不再受诱惑。没有拼命长大的焦虑,没有比大比快的不安,沉淀下自信,远见,和定见。融会贯通,行之从容。

狂欢的时代,我们为激进者的开疆拓土欢欣鼓舞,“合”“理”的时代,我们呼唤更多的不惑者,担纲更深远的时代使命。

合理时代,是理性的时代,也是理想的时代。在这个时代,地产行业收获的,将会是尊重。一个地产人自娱自乐的狂欢时代即将过去,但我们可以尽情憧憬,一个看不到伟人的伟大时代,即将到来。

(来源:大洋网)

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